Formation

Construire une démarche QVT : développer le pouvoir d'agir des professionnels

De plus en plus de professionnels dans le secteur de l’action sociale, disent souffrir d’épuisement professionnel. Perte de repères, sentiment d’inutilité, perte de sens (brown-out) conduisent parfois à la reconversion professionnelle,
parfois au burn out.

43,5 % des salariés assurent éprouver de l’ennui au travail (conditions de travail 2013 menée par le ministère du Travail).

8,7/10 c’est le niveau d’importance accordé par les salariés au sens du travail (étude Deloitte et Viadeo «sens au travail ou sens interdit»). 19% des salariés considèrent que l’ambiance et les relations entre collègues constituent le critère numéro 1 de la QVT (Malakoff Médéric 2017). Le 3ème plan Santé (2016-2020) a pour ambition de mettre la prévention au cœur des préoccupations relatives à la santé.

Objectifs

Susciter une réflexion collective
Prendre part à la démarche
S’approprier des outils concrets

Public concerné

Chaque professionnel quel que soit son statut et sa fonction.

Méthode

Participative, en lien avec les situations de terrain et le contexte professionnel

Atelier pratique optionnel de fin de formation visant à élaborer tout ou partie d'un processus de QVT ( mise en place d'outils, changement de pratique...)

Évaluation

En amont, recueil des attentes et éléments prioritaires à traiter au regard du contexte professionnel
Évaluation finale, évaluation de la qualité de la formation
Évaluation (3 mois) après la formation, évaluation de l’impact de la formation

Programme

Module 1

Qualité de vie au travail, de quoi parle-t-on ?

Le cadre réglementaire
Principaux freins
8 facteurs d’épanouissement /état des lieux/plan d'action

Module 2

Risques et prévention des risques

Stress, définition et rôle
Burn out, brown out et bore out
Quels outils, quel accompagnement ?

Module 3